Qu'est-ce qu'une bonne dynamique d'équipe ?
La recherche suggère que les équipes les plus efficaces sont généralement composées de membres :
dont les compétences se complètent ;
qui se respectent les uns les autres, même lorsqu'ils ne sont pas d'accord ;
qui aiment généralement travailler ensemble;
et qui sont capables de communiquer clairement
et de répartir équitablement le travail.
Et si on parlait de motivation ?
La plupart d'entre nous passons une part importante de nos journées, années et vie à travailler contre rémunération. Par conséquent, la dynamique d'un lieu de travail, y compris la manière dont les collègues interagissent, la manière dont les responsabilités sont déléguées et le dévouement des travailleurs à la mission de l'entreprise, peut avoir des effets significatifs sur le bien-être physique et mental des personnes.
Pourquoi la dynamique du lieu de travail est-elle importante ?
Les dynamiques de travail saines ne sont pas toujours priorisées au regard de la quête de profit et de productivité des entreprises. Et pourtant, une bonne dynamique de travail fait partie intégrante du succès d'une entreprise. Plus important encore, la dynamique du lieu de travail a un effet profond et durable sur le bien-être et l'implication des employés dans l'entreprise.
La vision de chaque personne d'un environnement de travail idéal peut être différente. Mais en général, un lieu de travail psychologiquement sain est :
un lieu de travail dans lequel les collègues respectent la personnalité, les idées et les styles de travail de chacun ;
le travail est réparti équitablement;
et la confiance existe entre les collègues, en particulier entre les employés de niveau supérieur et inférieur.
Bien qu'il ne soit pas toujours possible pour quelqu'un d'obtenir un emploi dans un domaine qui lui tient personnellement à cœur, les employés qui estiment qu'ils font :
un travail intéressant,
stimulant
et gratifiant
sont plus susceptibles d'entrer dans une bonne dynamique de travail.
Si, en revanche, une organisation se retrouve dans une dynamique du lieu de travail insuffisante voire malsaine, cela peut conduire à une accumulation d'employés en épuisement professionnel ou une insatisfaction généralisée des salariés.
Cela peut également entraîner un taux de roulement élevé, ce qui crée souvent un triple défi :
un défi pour les employés qui partent et doivent trouver un nouvel emploi
un défi pour les employés qui restent, qui pallient l'absence de leurs collègues ou assurent la formation de leurs successeurs
un défi pour l'organisation dans son ensemble.
Vous comprenez maintenant pourquoi il est urgent de travailler sur la dynamique du lieu de travail.
Nous avons tous à y gagner !
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